很多人认为，新员工初到企业，不过是一张白纸、菜鸟，在企业发展战略的大框架下，需要经过不断打磨才能逐渐找到“新”的位置和价值。

　　事实上，新员工是一座全新的宝矿。得益于他们以往的工作认知，以及对新环境敏锐的视角，往往让企业得到意想不到的收获，从而在企业、个人成长的过程中实现双赢。

　　日前，申唐产业举办了主题为聆听“新声”悸动心灵——2020新员工成长沟通会。

　　来自各中心、各部门的20余位“新角色”全新亮相，不仅让申唐看到了新面孔，更聆听了许多新建议、新想法。相对于老员工的推陈出新，新员工的标新立异往往更为直白的呈现“企业温度”，尽管那些“新声”或冷或热，却为成长带来裨益。

　　别以为新员只是小白、菜鸟。董事长唐僧表示：新员工的价值，并非仅仅为企业补充了新鲜血液，他们第一感觉体验了企业冷暖，让我们知道应该调剂的温度。

　　来自营销中心的范子轩就提出了客户样品体验的优化需求，另一名新伙伴夏华泉则提出了市场拓展的“组合拳”思路；生产中心的赵红霞、胡强分别提出加班工时绩效与设备技术升级建议。

　　公司高层唐僧、朱玲、黄显容亲临现场参与现场互动，分别对新员工提出的建议进行解答。董事长唐僧还指派人力中心现场归纳合理化建议14条，在高管月会上进行重点讨论。

　　聆听“新声”，在心灵的对话与沟通中，让新人成长，让企业受益。多年来，申唐一直重视新人对企业的建言和感受，每半年举办一次新人成长沟通会，并在麾下的“三藏学院”建立了面对新人的一对一辅导、部门帮扶、公司关怀“三位一体”的成长规划。

　　成长，要赢在起跑线上。无论企业，还是新员工，最初的源动力，往往对过程和结局起到举足轻重的作用。正是得益于对新人新声的重视，申唐每次在重大战略、规划、行动中，才不断涌现出众多新人骨干力量。